營銷創新模式：根據醫改、產業政策及渠道和競爭要素的變化，結合企業資源，公司十三五營銷模式定位為以“醫生”為中心的“治療”為主的單一“醫院渠道”的“利情”運營模  式”向“以醫生和患者”為雙中心的“預防、治療、康復”的大健康“全渠道”的“技、利”的整合營銷模式創新轉型發展

   隊伍建設：今年是公司十三五規劃戰略轉型關鍵一年，為了實現以品牌化、規?；?、規范化、專業化的優勢快速開拓市場，加大了力度完善終端隊伍建設，實現以城市等級醫院臨床銷售為主，“縣域、基層”和“零售連鎖”終端開發、布局及市場占有率尚需要整合資源，提高綜合競爭力優勢，以適應公司營銷模式戰略轉型奠定基礎。

  國際化路線：公司已獲得重點開發品種（銀花、血栓等）加拿大注冊NPN號，同時取得了這些產品的加拿大海外生產商資格。